О компании
С 2006 года Wooster Hound
консультирует лидеров отдельных отраслей российского бизнеса, оказывая услуги
в области управленческого и операционного консалтинга,
а также проектного GR.
Wooster Hound работает
с индустриальными чемпионами: нефтегазового и химического, горнодобывающего и металлургического, машиностроительного и электроэнергетического секторов.
Концентрация

Концентрация на отдельных, хорошо изученных, секторах позволила накопить глубокую экспертизу, сформировать широкую сеть деловых контактов  и оказывать специализированные узкоотраслевые услуги.

Опыт

За 10 лет работы выполнено более 100 консалтинговых проектов, более 100 бенчмаркинговых исследований, сформированы десятки операционных топ-команд и коллегиальных органов управления.

Репутация

Мы гордимся, что многие наши Заказчики остаются с нами на протяжении многих лет. 80% нашего проектного портфеля и до 90% выручки формируют наши постоянные Заказчики.

Наши услуги — это люди

Их талант, знания и перфекционизм. Мы используем партнерскую модель. Это позволяет привлекать самых ярких людей, разделяющих наши ценности и ориентированных на непрерывное развитие, генерацию неочевидных идей, которые помогают находить добавленную стоимость для наших Заказчиков.

Нам интересна наша работа

Она нас вдохновляет и увлекает. Мы верим, что современные знания в сочетании с нестандартным мышлением и высокой мотивацией к личному развитию обеспечивают наше конкурентное преимущество — высокое качество услуг для отраслей, на которых мы специализируемся.

История
2006
BENCHMARKING ПРАКТИКА исследование внешней среды

Мы сконцентрировались на работе с лидерами российской промышленности, вместе росли и прошли с нашими Заказчиками все стадии эволюционного развития: активный рост, повышение качества управления, трансфер технологий, повышение операционной эффективности, повышение доли маржинальных продуктов и сервисов. Склонность к глубокому анализу, азарт и перфекционизм сформировали наш подход к делу. Мы придумали несколько продуктов для исследования внешней среды в интересах наших Заказчиков. Эти продукты позволяют Заказчику видеть свою структуру затрат и производственную себестоимость в сравнении с лучшими компаниями России и глобальными отраслевыми практиками.

2007
EXECUTIVE SEARCH ПРАКТИКА формирование топ-команд и коллегиальных органов управления

Глубоко понимая задачи бизнеса, хорошо ориентируясь в лучших практиках, технических подробностях, реализованных проектах, обладая широкой сетью деловых контактов, как в России, так и на международных рынках, мы помогаем компаниям формировать топ-команды и коллегиальные органы управления, способные и мотивированные достигать поставленные Заказчиком цели. Сформированные при нашем участии команды достигли выдающихся результатов, среди которых: успешный вывод компании на IPO LSE, знаковый для отрасли M&A, достижение компанией лидирующего положения на рынке по показателям внутренней эффективности (EBITDA margin), и др.

2010
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ дизайн
внутренних процессов

После 2008 года экономика, бизнес и градус конкуренции стали другими. Ключевым фактором успеха стала способность быстро трансформироваться вслед за меняющимся рынком. Мы вместе с нашими заказчиками стали умнее, тоньше и креативнее. Так возникла наша консалтинговая практика в следующих областях:

  • Диагностика и совершенствование модели корпоративного управления в соответствии с лучшими практиками
  • Разработка и совершенствование долгосрочных программ премирования топ-команды, связывающих стимулирование менеджмента с финансовыми целями акционеров.

2014
ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ  Strategic Due Diligence
производственных активов

В результате экономического спада к 2014 году сформировалась колоссальная сумма проблемной задолженности. Только 3 крупнейших госбанка накопили корпоративный долг >20 трлн рублей, из которых проблемный >7%. С ростом долга увеличивается потребность банков в качественной экспертизе этих активов. Хорошо понимая производство, производственную экономику, продукты и рынки мы начали сотрудничать с крупнейшими банками в стратегической оценке производственных активов, включая: операционный и технический due diligence, разработку go-to-market стратегии, диагностику и совершенствование бизнес-модели и модели управления, а также формирование операционной топ-команды.

2016
ПРОЕКТНЫЙ GR-КОНСАЛТИНГ

Еще одним важным последствием финансового и экономического кризисов стал рост доли и регуляторного влияния государства в российской экономике и, вероятно, эта тенденция сохранится в будущем. Вместе с этим растет и важность способности бизнеса выстраивать продуктивные коммуникации с госорганами, соответствующими ведомствами и регуляторами. Обладая сильной аналитический методологией, многолетней репутацией и устойчивой сетью деловых контактов, мы помогаем компаниям выстраивать системный и эффективный диалог с государством в рамках новых для Заказчика проектов.

  • '06
  • '07
  • '10
  • '14
  • '16
Услуги
Наша экспертиза включает глубокие отраслевые знания:
  • Международного и российского рынков
  • Отраслевых тенденций развития и ключевых проектов сектора
  • Технологий и производственных процессов
  • Лучших практик и носителей лучших знаний

ОТРАСЛЕВЫЕ ПРАКТИКИ
  • Нефтегазовый сектор
  • Химический сектор
  • Горная добыча
  • Металлургия
  • Электроэнергетика
  • Машиностроение
  • Телеком / Медиа / IT
  • Государственный сектор 

Отраслевая
экспертиза
Наша модель – концентрация на отдельных, хорошо изученных секторах, с целью накопления глубокой отраслевой экспертизы и оказания высококачественных и узкоотраслевых услуг.
Функциональная
экспертиза
Наш экспертиза – стык производственных процессов и их отражение на экономике. Хорошо понимая сущность драйверов себестоимости, мы создаем ценность для Заказчика через достижение измеримого экономического эффекта.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
  • Разработка ключевых показателей эффективности бизнеса и системы вознаграждения персонала (LTI, STI)
  • Диагностика и совершенствование модели корпоративного управления в соответствии с лучшими  практиками
  • Сравнительный анализ (benchmarking) моделей управления, организационных структур, численности, ФОТ в структуре затрат по закрытому пулу  компаний
  • Закрытые целевые обзоры заработных плат (валидность данных не ниже 97%)

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ
  • Проведение стратегического due diligence производственных активов в интересах финансового инвестора
  • Разработка целевой бизнес-модели компании  для обеспечения выхода на целевые параметры проекта
  • Разработка go-to-market стратегии (для продукции не рыночной кондиции, нишевых продуктов, новых рынков)
  • Benchmarking ключевых производственно-экономических показателей (российские и глобальные рынки)
ПРОЕКТНЫЙ GR-КОНСАЛТИНГ
  • Организация, структурирование и продвижение проектов
  • Аналитическая поддержка проектов на федеральном, региональном и муниципальном уровнях
  • Коммуникационное сопровождение проектов на федеральном, региональном и муниципальном уровнях государственных органов, а также в профильных ведомствах
  • Организация финансирования инфраструктурных и ГЧП-проектов
EXECUTIVE SEARCH
  • Формирование внешнего кадрового резерва на ключевые позиции
  • Формирование коллегиальных органов управления, поиск независимых директоров, председателей совета директоров и комитетов
  • Поиск ключевых менеджеров и сложный поиск редких экспертов среднего звена
  • Международный поиск носителей новых для России знаний и технологий

Команда
Компания обладает уникальной по своему составу командой. Выбранный нами индивидуальный подход к решению задач сформировал необходимость экстраполировать те же принципы на формирование собственной команды.
Каждый из сотрудников компании пришел в консалтинг собственным уникальным путем. Это способствует обогащению нашей экспертизы, повышает потенциал к нестандартным и более точным решениям.
МарияГрилье

Управляющий партнер

Отраслевая экспертиза:

  • Горнодобывающий и металлургический сектор

  • Нефтегазовый сектор

  • Химический сектор

Функциональная экспертиза:

  • Руководство проектами стратегического due diligence крупных производственных активов в интересах нового собственника.
  • Разработка модели управления и мероприятий по перехвату управления для обеспечения непрерывности основных процессов.
  • Руководство проектами по бенчмаркингу производственно-экономических показателей, включая факторный анализ, машиностроительных, горнометаллургических и нефтегазовых компаний.

Образование:

Санкт-Петербургский Государственный Технический Университет

Факультет инжиниринга

Санкт-Петербургский Государственный Технический Университет

Факультет экономики и менеджмента

  • Анкета
  • Свернуть

Я убеждена, что в современном мире фаст-фуда особенную ценность приобретают идеи и доверие. Это то, что отличает нас, наш подход и наши результаты.

Мне нравится, что мы — перфекционисты и немного идеалисты. Это помогает оставаться собой и получать удовольствие от работы.

Я начинала со стартапов в области оффшорного программирования в Петербурге. Потом поняла, что реальный сектор интересней. Так оказалась в Москве. Быстро прошла основные этапы карьеры в индустриальной компании, поняв, что я другой форм-фактор.

Люблю бизнес, которым занимаюсь. Он соответствует моему внутреннему азарту и исследовательскому мышлению. Ценю отношения с нашими заказчиками и нашу классную команду.

Карьера
Жизнь — это поиск. Поиск новых идей,
новых вопросов и ответов на них.
Мы ищем талантливых людей
разделяющих наше отношение к жизни
как к поиску новых идей, новых вопросов
и ответов на них.
Широкий диапазон нашего портфеля
и проектная организация работы
способствует быстрому росту
и формированию комплексной экспертизы.
Требования
Наши требования
к успешным кандидатам
  1. Системность мышления, высокие способности к обобщению и экстраполяции
  2. Нестандартное мышление, способность мыслить не шаблонно, за периметром очевидных решений и подходов
  3. Высокие лидерские качества, способность работать в проектной команде в различных ролях
  4. Ориентированность на непрерывное развитие и достижение результатов, профессиональных и личных
  5. Высокая внутренняя энергия и внутренний драйв, получение удовольствия от работы, достижений и успеха
Контакты
Wooster Hound
Россия, 109004, Москва
ул. Александра Солженицына, 29/18
(Особняк «Дом Станиславского»)
+7 495 540 59 07
Эл. почта для связи
Эл. почта для внутренних соискателей